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Es gibt gute Gründe, warum das Qualitätsmanagement eines Unternehmens der Geschäftsleitung direkt unterstellt sein sollte. Hierarchische Einflussnahmen auf Ergebnisse werden hierdurch vermieden, systematische Fehler nicht unter den Teppich gekehrt und die Chance, wirkliche Verbesserungen zu erreichen, steigt deutlich.
Für Projekte gilt grundsätzlich das Gleiche, nur wird es bei den wenigsten Projekten beachtet. Wenn überhaupt eine Art des Qualitätsmanagements vorgesehen ist, so ist dieses in den wenigsten Fällen wirklich unabhängig - und auch die Folgen können dann die gleichen sein.
EUPROCON bietet Ihnen für Ihr Projekt, was Sie vom Qualitätsmanagement für Ihr Unternehmen erwarten
- Risikoanalyse
- Einrichtung eines temporäeren, zugeschnittenen QM-Systems
- Qualitätsplanung
- Einleitung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
- Regelmäßige Assessments
- Durchführung von Reviews
- Objektive Berichterstattung
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